Consultoría de prospectiva estratégica
Simulamos escenarios para que tu equipo decida con información, no con urgencia.
El problema
FODA, PESTEL, matrices BCG. Diseñados para mercados estables. No capturan cómo interactúan actores bajo presión.
Cuando el regulador se mueve o la comunidad escala, su equipo improvisa. No porque le falte talento — le falta un mapa.
Informes de 80 páginas que describen lo que ya pasó. Benchmarks de otras industrias. Escenarios que confirman lo que el CEO quería oír.
El costo de una mala decisión estratégica no aparece en ningún presupuesto. Pero se paga.
Nuestra promesa
Simulamos cómo se comportarían los actores reales de su ecosistema bajo escenarios que aún no existen. Para que usted decida antes de que el escenario lo alcance.
"La diferencia entre predecir y simular es la diferencia entre apostar y decidir."
Nuestro edge
Cada decisión se testea contra múltiples escenarios. No preguntamos "¿qué pasa si sale bien?" — preguntamos "¿en cuántos mundos posibles esta decisión no falla?"
Entendemos quién realmente decide, qué incentivos tiene y dónde se rompe la coordinación. Medimos compromisos entre actores, no sentimiento de mercado.
Lo que ya hacemos
Simulamos reacción rápida (tipo redes sociales) y deliberación profunda (tipo mesa de negociación) simultáneamente. Conectados por un puente de eventos.
Cada actor tiene posición real, incentivos calibrados y memoria persistente. No son bots genéricos — son réplicas conductuales de sus stakeholders reales.
Cómo funciona
Escaneamos señales en reguladores, competencia, stakeholders y medios. Identificamos compromisos que se están haciendo — y los que se están rompiendo.
Mapeamos quién realmente decide, qué incentivos tiene, con quién se coordina y dónde se acumula presión. No un organigrama — un modelo operativo.
Enfrentamos su ecosistema a perturbaciones reales: cambios regulatorios, movimientos de competencia, escaladas sociales. Cada escenario tiene trazabilidad completa.
Memo ejecutivo con escenarios, puntos de inflexión y plan de acción. Workshop con su equipo directivo para convertir evidencia en movimiento.
Cómo trabajamos
Presencia
Los modelos de foresight anglosajones asumen mercados estables e instituciones predecibles. Latinoamérica no funciona así.
Fundador y equipo de simulación. Experiencia directa en banca, minería, educación superior y gobierno.
CTO y operaciones técnicas. Acceso directo al ecosistema empresarial e institucional mexicano.
"Operamos donde la incertidumbre institucional es la norma, no la excepción."
The Ask
Zero competidores directos — globalmente. 27+ papers académicos en pipeline van a cerrar el gap. El Linguistic Lens es patentable y la patente original de Flores está expirada. Cada mes sin proteger la IP es riesgo.
Margen bruto ~88%. Cada simulación cuesta $100–200 en LLM y un proyecto requiere 8–25 corridas. No necesitamos capital para escalar operación — necesitamos comprar tiempo mientras el pipeline madura.
6 meses de operación extendida. Bridge hasta que revenue cubra burn.
Marketing, eventos sectoriales, entrada a México, analista de foresight.
Patente provisional, migración técnica, frontend. El 10% restante es buffer.
Siguiente paso
Si le interesa la oportunidad como inversor — o como cliente — la conversación empieza igual: 30 minutos, sin compromiso.